提交中...
8月5日8時(shí)30分，公司銷售精英會(huì)議在總部二樓會(huì)議室召開，銷售部門經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)參加，公司總經(jīng)理方聰藝出席會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理鄭生長主持。
會(huì)議通報(bào)了各營銷公司2017承包期以來銷售完成情況，包括三清及當(dāng)前訂單情況；各部門經(jīng)理分別就市場、價(jià)格、三清以及最后兩個(gè)月沖刺工作展開匯報(bào)；各營銷公司總經(jīng)理對各自公司工作作要求。
會(huì)上，總經(jīng)理方聰藝作重要講話。方總分析了當(dāng)前企業(yè)面臨的來自環(huán)保壓力、成本壓力等方面的困境，銷售作為企業(yè)的龍頭要迎難而上，強(qiáng)勢突圍。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，方總指出，2017承包期重點(diǎn)顯現(xiàn)了部門經(jīng)理帶領(lǐng)小團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，各經(jīng)理均有參與、管理、關(guān)注各自小團(tuán)隊(duì)。2018承包期將更突顯經(jīng)理、小團(tuán)隊(duì)重要性，經(jīng)理層職責(zé)要再加強(qiáng)，要充分起到榜樣作用。方總強(qiáng)調(diào)，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備在黑暗中能夠發(fā)現(xiàn)微光的能力，有敢于跟隨微光前進(jìn)的勇氣，學(xué)習(xí)提供思想提供意志。在2017承包期的最后兩個(gè)月，方總對營銷人員提出以下要求：（一）對老客戶精心服務(wù)，用心維護(hù)；（二）對新市場開辟必須保持積極的態(tài)度及行動(dòng)力；（三）嚴(yán)管嚴(yán)督逾期款、未開票、應(yīng)收款、庫存等；（四）漲價(jià)工作要強(qiáng)推；（五）對所有驗(yàn)廠客戶倒逼機(jī)制追；（六）加快團(tuán)隊(duì)建設(shè)；（七）銷售原紙采購計(jì)劃要強(qiáng)推；（八）下周開始嚴(yán)控不漲價(jià)、無利訂單的簽單。同時(shí)要做好三個(gè)堅(jiān)持，一要堅(jiān)持坦誠相待原則；二要堅(jiān)持及時(shí)溝通原則；三要堅(jiān)持公平公正原則。
紙包裝2017承包期即將結(jié)束，希望全體營銷人員發(fā)揚(yáng)勝達(dá)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，發(fā)揚(yáng)“寸土不讓、寸土必爭”精神，出色完成承包任務(wù)，為2017承包期劃上圓滿句號，向勝達(dá)建企35周年獻(xiàn)上厚禮！
