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3月18日下午，勝達(dá)企業(yè)2016年度表彰大會(huì)暨生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議在總部三樓大會(huì)堂隆重召開(kāi)。本次大會(huì)是公司建企以來(lái)舉行的最隆重的表彰大會(huì)。會(huì)議由專(zhuān)業(yè)的廣告公司進(jìn)行策劃，特邀蕭山電視臺(tái)主持人魯少男主持。整場(chǎng)大會(huì)通過(guò)制作勝達(dá)logo拍照墻拍照留念，利用LED電子屏播放表彰視頻，撰寫(xiě)頒獎(jiǎng)詞振奮人心，發(fā)放獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)金鼓勵(lì)員工等等不同形式，用一場(chǎng)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、精神層面的盛宴來(lái)激勵(lì)員工。
黨委書(shū)記方吾校、董事長(zhǎng)方能斌、總經(jīng)理方聰藝、紀(jì)委書(shū)記瞿新亞等領(lǐng)導(dǎo)和2016年各類(lèi)先進(jìn)、全體生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)及以上干部參加會(huì)議。成都、鹽城、蘇州基地通過(guò)視頻參加會(huì)議。
會(huì)議在“勝是高山不化千年雪、達(dá)為源泉長(zhǎng)流百條溪”的勝達(dá)企業(yè)宣傳短片中開(kāi)場(chǎng)。
會(huì)議表彰獎(jiǎng)勵(lì)了 2016年度先進(jìn)及2016年下半年度創(chuàng)新成果，公司領(lǐng)導(dǎo)分別為先進(jìn)集體浙江勝達(dá)彩色預(yù)印廠，先進(jìn)班組紙箱廠俞金龍班組、勝達(dá)彩色預(yù)印張繼亮班組，優(yōu)秀高層、優(yōu)秀中層、優(yōu)秀銷(xiāo)售精英、優(yōu)秀技術(shù)骨干、優(yōu)秀先進(jìn)員工代表頒獎(jiǎng)，對(duì)評(píng)為2016年下半年度一二三等獎(jiǎng)的創(chuàng)新成果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，其中技術(shù)中心提報(bào)的《瓦楞紙制辦公桌椅設(shè)計(jì)、三位瓦楞紙制休閑辦公桌椅設(shè)計(jì)》項(xiàng)目獲得創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。
會(huì)議隨后舉行勝達(dá)特色的拜師儀式。來(lái)自本部基地、總部基地的17對(duì)師徒，在現(xiàn)場(chǎng)300多人的見(jiàn)證下，徒弟向師傅鞠躬行禮，敬奉拜貼，師徒雙方交換結(jié)拜協(xié)議文本。
會(huì)上，各基地（部門(mén))先進(jìn)代表、師徒代表分別作表態(tài)性發(fā)言。
公司總經(jīng)理方聰藝在會(huì)上作“精益生產(chǎn)、精準(zhǔn)研發(fā)、精致服務(wù)”的工作布置。方總要求：1.各基地要抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提升生產(chǎn)效率。一是效益要掛帥，二是質(zhì)量要提升，三是速度要加快，四是精神要振作。各產(chǎn)業(yè)要圍繞各產(chǎn)業(yè)事業(yè)計(jì)劃書(shū)確定產(chǎn)值、產(chǎn)量目標(biāo)開(kāi)展工作，嚴(yán)格執(zhí)行。2.要抓好管理創(chuàng)新，精準(zhǔn)服務(wù)促發(fā)展。深入開(kāi)展“消除浪費(fèi)、提高效率”活動(dòng)，深入行動(dòng)“客戶永遠(yuǎn)第一”理念，深入智能化工廠的實(shí)質(zhì)性推動(dòng)，深入精益生產(chǎn)理念、推行精益管理。讓我們用強(qiáng)大的內(nèi)心，靠譜的技術(shù)絕活，始終如一的專(zhuān)注和堅(jiān)持，共同努力發(fā)展企業(yè)！
會(huì)上，董事長(zhǎng)方能斌作重要講話。他首先對(duì)獲得表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示祝賀，希望他們?cè)俳釉賲?，再?chuàng)佳績(jī)。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求：一、精準(zhǔn)管理要進(jìn)一步深入，管理要有責(zé)任意識(shí)，管理的核心是管人，管人的思路要精準(zhǔn)，精準(zhǔn)的關(guān)鍵是提升效率、降低成本，要突出精準(zhǔn)，定位精準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)精準(zhǔn)，不能浮于表面，應(yīng)付了事。二、節(jié)能降耗要再一步深入，要發(fā)動(dòng)全員節(jié)約一滴水，節(jié)約一度電，節(jié)字當(dāng)頭，凝心聚力，用數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，用數(shù)據(jù)來(lái)考核，用數(shù)據(jù)來(lái)倒逼，把工作落到實(shí)處。三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)要更一步深入，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的抓緊建設(shè)團(tuán)隊(duì)，有團(tuán)隊(duì)的要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)、利用團(tuán)隊(duì)，管理團(tuán)隊(duì)，要調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，通過(guò)文化引導(dǎo)考核到位，使得團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，創(chuàng)新需要團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)效需要團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)未來(lái)更需要團(tuán)隊(duì)，要齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力奮斗。
最后，黨委書(shū)記方吾校作題為“選拔創(chuàng)效驕子、營(yíng)造創(chuàng)新苗子、培育創(chuàng)造種子，全面推進(jìn)勝達(dá)各業(yè)大發(fā)展”的重要講話。書(shū)記指出，勝達(dá)要輝煌，我們不能忘記初心。勝達(dá)企業(yè)初心是“碰到困難學(xué)愚公、參與市場(chǎng)學(xué)濟(jì)公、內(nèi)部管理學(xué)包公，發(fā)展企業(yè)、造福員工、回報(bào)社會(huì)”33字。讓好的文化和制度管人，好的流程管控，好的心態(tài)管企，勝達(dá)才能更加輝煌。他強(qiáng)調(diào)，公司創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)未來(lái)必須要有創(chuàng)效的驕子、創(chuàng)新的苗子、創(chuàng)造的種子；全面推進(jìn)勝達(dá)各業(yè)2017年大發(fā)展，必須要有“五心”?！拔逍摹笔牵毫夹淖鋈恕⒄\(chéng)心做事、悟心學(xué)習(xí)、決心耐勞、信心振足。要求全體勝達(dá)人2017年要“擼起袖子加油干，卷起褲腳往前走，挺起胸膛使勁跑”， 創(chuàng)造優(yōu)異的業(yè)績(jī)向黨的十九大獻(xiàn)厚禮！
